Konkurrenzanalyse

Hat der Existenzgründer nun im Hinterkopf, welche Zielgruppe er ansprechen wird, so steht eine weitaus wichtigere Frage offen:

• Hat man Konkurrenten und wenn ja, inwieweit kann man sie einschätzen oder gar vom Markt verdrängen?

Viele Geschäftskonzepte sind an diesem Punkt gescheitert. Hat man in seiner Planung potentielle Konkurrenten nicht berücksichtigt, kann dies die zukünftigen Gewinneinnahmen beeinträchtigen. Das Geschäft könnte bei einer Fehleinschätzung der Konkurrenz im schlimmsten Fall sogar scheitern. Falls der Konkurrent eine größere Auswahl an Produkten, einen besseren Service oder günstigere Konditionen offerieren kann oder neuartige Technologien verwendet, stehen es um das eigene Geschäft nicht gut. Auch hierbei sollte man vor Ort Recherchen anstellen, die Preise und Dienstleistungen der potentiellen Widersacher ausmachen und genau unter die Lupe nehmen. Neben etwaigen Stärken der Konkurrenten können so natürlich auch Schwächen festgestellt werden. Sowohl ausgemachte Stärken als auch Schwächen sollten das eigene Geschäftskonzept positiv beeinflussen.

 

Überblick aller Seiten des Artikels "Von der Geschäftsidee zum Geschäftskonzept":

• Einleitung
• Geschäftsgegenstand
• Zielgruppe
• Konkurrenzanalyse
• Finanzierung
• Businessplan
• Fördermittel
• Fazit